办理能源管理体系总要求是什么

能源管理体系要求
4.1总要求
组织应：
按照本标准要求，建立能源管理体系，编制和完善必要的文件，并按照文件要求组织具体工作的实施；体系建立后应确保日常工作按照文件要求持续有效运行，并不断完善体系和相关的文件；
界定能源管理体系的管理范围和边界，并在有中关文件明确；
策划并确定可行的方法，以满足本标准各项要求，持续改进能源绩效和能源管理体系。
4.2管理职责
4.2.1 较高管理者
较高管理者应承诺支持能源管理体系，并持续改进能源管理体系的有效性，具体通过以下活动予以落实：
确定能源方针，并实践和保持能源方针；
任命管理者代表和批准组建能源管理团队；
提供能源管理体系建立、实施、保持和改进所需要的资源，以达到能源绩效目标；
注：资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等。
确定能源管理体系的范围和边界；
在内部传达能源管理的重要性；
确保建立能源目标、指标；
确保能源绩效参数适用于本组织；
在组织长期规划中考虑能源绩效问题；
确保按照规定的时间间隔测量和报告能源管理的结果；
实施管理评审。
4.2.2 管理者代表
较高管理者应*具有相应技术和能力的人担任管理者代表，无论其是否具有其他方面的职责和权限，管理者代表在能源管理体系中的职责权限应包括：
确保按照本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；
*相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；
向较高管理者报告能源绩效；
向较高管理者报告能源管理体系绩效；
确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；
在组织内明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；
制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；
提高全员对能源方针、能源目标的认识。
4.3 能源方针
能源方针应阐述组织为持续改进能源绩效所作的承诺，较高管理者应制定能源方针，并确保其满足：
与组织能源使用和消耗的特点、规模相适应；
包括改进能源绩效的承诺；
包含提供可获得的信息和必需的资源的承诺，以确保实现能源目标和指标；
包括组织遵守节能相关的法律法规及其他要求的承诺；
为制定和评价能源目标、指标提供框架；
支持高效产品和服务的采购，及改进能源绩效的设计；
形成文件，在内部不同层面得到沟通、传达；
根据需要定期评审和更新。